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En este especificaré EL DOFA que he realizado para el proceso de compras,   la matriz de impacto y las diferentes soluciones que daremos a las faencias encontradas.

 

 

Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qué somos capaces y de qué no. nos permite ser objetivos lo que nos evita asumir riesgos que luego no podemos cubrir. Conocer nuestras debilidades nos evita "meternos en camisa de once varas". Adicionalmente, si conocemos cuales son nuestros puntos débiles, sabremos qué es lo que necesitamos mejorar. Las soluciones a los problemas sólo son posibles cuando identificado los problemas, y eso no los da la matriz DOFA.

 

https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html

FORTALEZAS
DEBILIDADES
·Personal capacitado.
·Equipos y elementos de apoyo disponible.
·Instalaciones competentes para el desarrollo del proceso.
·Compras por contrato
·Volumen creciente de compras
·Excelente imagen de la compañía ante los proveedores.
·Poco tiempo para consecución de bienes y servicios.
·Tiempos de respuesta lentos.
·Proveedores escasos.
·Productos no sustitutos, si no específicos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
·Acuerdo de libre comercio - la CAN, Colombia, Ecuador, Venezuela con Mercosur.
·Acuerdo de libre comercio con Chile.
·Acuerdo de libre comercio con  los países del Triángulo del Norte (El Salvador, Guatemala y Honduras).
·Globalización
·Crecimiento del sector
·Creación de nuevas empresas.
·Daños en la infraestructura vial.
·Proveedores con alteración de documentación.